Balance de Gestión 2024: Principales Logros de la Administración Municipal
El intendente de San Francisco, Damián Bernarte, presentó este viernes en la Tecnoteca el informe de gestión correspondiente al año 2024. Durante el acto, expuso los principales avances alcanzados en áreas clave como infraestructura, modernización tecnológica y asistencia social, destacando el desarrollo sostenido pese al complejo contexto económico que afectó al municipio y al país.
Lunes 23 de diciembre 2024 | 13:06 Hs.
Inversión en Infraestructura y Servicios
La administración municipal destinó $1.304 millones a la pavimentación de calles y cordones cuneta, logrando que más del 80% de las calles de San Francisco estén pavimentadas. Los barrios Bouchard, Sáenz Peña y Cottolengo fueron algunos de los beneficiados con estas obras. Asimismo, se completaron 7.186 m² de bacheo, superando la meta anual de 5.000 m².
En el ámbito de saneamiento, la cobertura de cloacas alcanzó al 95% de la ciudad. Además, se avanzó en la recuperación de la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) mediante una inversión de $372 millones, con el objetivo de mejorar el tratamiento y la disposición final de los efluentes urbanos.
Modernización y Transformación Digital
La gestión impulsó el uso de tecnologías para mejorar la relación entre los vecinos y la administración pública. Se lanzó una aplicación municipal que ya cuenta con 2.500 usuarios activos, permitiendo la gestión de turnos, reclamos y servicios como estacionamiento medido y licencia de conducir digital. Además, se implementó el sistema de Historia Clínica Digital, con más de 33.000 registros actualizados.
La Tecnoteca, como núcleo de innovación tecnológica, recibió 51.000 visitantes durante el año y organizó seis eventos de relevancia nacional. Más de 1.100 niños participaron en actividades de formación tecnológica, mientras que 70 jóvenes recibieron capacitación en robótica y representaron a la ciudad en competencias nacionales.
Producción de Medicamentos
La Planta Elaboradora de Medicamentos municipal registró incrementos significativos en su producción. La fabricación de paracetamol aumentó un 535%, alcanzando 56.500 blisters, mientras que la de ibuprofeno creció un 483%, con 18.000 blisters producidos. Además, se elaboraron 38.000 envases de repelente, lo que implicó un incremento del 3.711%. La planta inició también la producción de leche fortificada, distribuyendo 13.000 vasos en instituciones educativas y sociales.
Asistencia Social y Alimentación
En respuesta a la crisis económica, el municipio distribuyó 33 toneladas de alimentos entre 15 comedores y merenderos locales. Asimismo, entregó 14.980 módulos alimentarios, 1.521 kits escolares y 1.504 pares de zapatillas a niños y adolescentes. El Programa de Protección a la Embarazada y su Bebé brindó asistencia a 90 mujeres en situación de vulnerabilidad.
Balance Financiero y Proyección
El intendente Bernarte resaltó que, pese a una caída del 10,6% en la recaudación y una inflación interanual del 166%, las cuentas municipales cerraron equilibradas. Las políticas de gestión se estructuraron en torno a cuatro ejes principales: profundización de las transformaciones, abordaje de nuevos desafíos, modernización del vínculo con los vecinos y acompañamiento durante la crisis económica.
La administración municipal destinó $1.304 millones a la pavimentación de calles y cordones cuneta, logrando que más del 80% de las calles de San Francisco estén pavimentadas. Los barrios Bouchard, Sáenz Peña y Cottolengo fueron algunos de los beneficiados con estas obras. Asimismo, se completaron 7.186 m² de bacheo, superando la meta anual de 5.000 m².
En el ámbito de saneamiento, la cobertura de cloacas alcanzó al 95% de la ciudad. Además, se avanzó en la recuperación de la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) mediante una inversión de $372 millones, con el objetivo de mejorar el tratamiento y la disposición final de los efluentes urbanos.
Modernización y Transformación Digital
La gestión impulsó el uso de tecnologías para mejorar la relación entre los vecinos y la administración pública. Se lanzó una aplicación municipal que ya cuenta con 2.500 usuarios activos, permitiendo la gestión de turnos, reclamos y servicios como estacionamiento medido y licencia de conducir digital. Además, se implementó el sistema de Historia Clínica Digital, con más de 33.000 registros actualizados.
La Tecnoteca, como núcleo de innovación tecnológica, recibió 51.000 visitantes durante el año y organizó seis eventos de relevancia nacional. Más de 1.100 niños participaron en actividades de formación tecnológica, mientras que 70 jóvenes recibieron capacitación en robótica y representaron a la ciudad en competencias nacionales.
Producción de Medicamentos
La Planta Elaboradora de Medicamentos municipal registró incrementos significativos en su producción. La fabricación de paracetamol aumentó un 535%, alcanzando 56.500 blisters, mientras que la de ibuprofeno creció un 483%, con 18.000 blisters producidos. Además, se elaboraron 38.000 envases de repelente, lo que implicó un incremento del 3.711%. La planta inició también la producción de leche fortificada, distribuyendo 13.000 vasos en instituciones educativas y sociales.
Asistencia Social y Alimentación
En respuesta a la crisis económica, el municipio distribuyó 33 toneladas de alimentos entre 15 comedores y merenderos locales. Asimismo, entregó 14.980 módulos alimentarios, 1.521 kits escolares y 1.504 pares de zapatillas a niños y adolescentes. El Programa de Protección a la Embarazada y su Bebé brindó asistencia a 90 mujeres en situación de vulnerabilidad.
Balance Financiero y Proyección
El intendente Bernarte resaltó que, pese a una caída del 10,6% en la recaudación y una inflación interanual del 166%, las cuentas municipales cerraron equilibradas. Las políticas de gestión se estructuraron en torno a cuatro ejes principales: profundización de las transformaciones, abordaje de nuevos desafíos, modernización del vínculo con los vecinos y acompañamiento durante la crisis económica.
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